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打造高績效團隊管理沙盤

  • 課程類型:企業內訓課
  • 培訓天數:2天
  • 用手機看:
    84110
  • 授課老師:周洪超
  • 課程編號:NX84110
  • 費用預算:根據方案進行定價
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培訓對象

企業中基層管理者

課程簡介

一、課程概述

本沙盤課程針對企業基層管理干部,深入淺出的講解團隊理念,使他們能充分認識團隊管理的重要性,通過沙盤感受到團隊目標的必要性,團隊決策的價值,同時也認知到企業要想發展壯大,需要強大的團隊凝聚力。人聚在一起只能稱為人群,心聚在一起才能稱做團隊。


二、課程目標

(一)知識目標

1、了解團隊的基本概念:團隊定義、TEAM、5P要素、七大特征;

2、掌握沙盤的起源發展。

(二)能力目標

1、通過沙盤掌握如何制定團隊目標、如何進行團隊決策及打造團隊凝聚力。


三、課程內容

課程引入:學習的重要性


第一部分:團隊的定義

1.1 團隊的概念

1.2 TEAM解析

1.3 5P要素

1.4 為什么要關注團隊

1.5 高績效團隊合作的7大特征


第二部分:高績效團隊管理沙盤模擬

2.1 整體架構演示

2.2 企業背景信息及市場需求趨勢分析

2.3 第1年運營沙盤經營

2.4 第2年運營沙盤經營


第三部分:沙盤后總結反思

3.1 團隊目標

3.2 團隊決策

3.3 團隊凝聚力


第四部分:結語

人聚在一起只能稱為人群,心聚在一起才能稱做團隊。

講師介紹
周洪超

實戰派沙盤培訓師

暨南大學金融管理專業

國家人力資源管理師 、企業培訓師

認證引導師、促動師

美國認證協會(ACI)國際注冊沙盤模擬講師

【實戰背景】:

十多年不同領域企業實戰管理經歷,使其對企業各部門的經營流程及管理比較熟悉,五年多的中高層管理人才培養經驗,積累了豐富的實戰案例。

【授課風格及特點】:

十六年授課經歷,培養了嚴謹的邏輯推理能力和非凡的感染力,是一名既有理論基礎又有實操經驗的沙盤培訓講師。課程內容結構清晰、課程形式豐富多樣,既注重內容的針對性與實用性,又具有成熟的培訓經驗和親切、活潑的授課風格,踐行“有趣、有料、有結構”,獲得廣大學員和培訓機構的高度肯定,贏得了業界良好口碑和贊譽。

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