課程內容：制造業第四次工業革命撲面而來，網絡技術、通訊技術和大數據技術已經快速融合在裝備制造上。面對設備的更加智能化，專業技術人員如何做好設備維護管理，建立健全設備管理體系已經是迫在眉睫了。...

課程內容：價值自省：舊零售VS新零售、電商VS店商、O2OVS新零售，價值再造：如何上馬新零售？一家老牌企業的電商逆襲， 價值反思：電商、線下店在新零售里扮演的角色？...

課程內容：對分銷商進行考評、選擇 ，為分銷商提供滿意的產品及服務，加強與分銷商的有效溝通，給分銷商合理的經濟支持及激勵，制造商選擇渠道成員需要經歷三個基本階段...

課程內容：群策群力：對一個企業的商業模式進行創新設計 案例分析：小米的商業模式創新案例分析 案例分析：海爾的“人單合一”商業模式創新案例分析 案例分析：阿里巴巴的商業模式創新案例分析...

課程內容：第一章：營銷模式創新的認知 第二章：營銷模式創新的用戶策略 第三章：營銷模式創新的產品策略 第四章：營銷模式創新的推廣策略...

課程內容：1.品牌就是讓消費者的選擇變得簡單 2.品牌是消費者腦海中一瞬間的聯想 3.品牌最高境界是無理由的精神信仰，定位就是告訴消費者我的品牌即品類...

課程內容：1. 損失和收益應該怎樣放才合理 1)如何通過語義效應改變客戶對于損失和收益的判斷 2)銷售技巧：怎樣說，客戶才更愛聽1. 不同評估模式對消費者決策的影響 1) 高檔商品/服務和中低檔商品/服務...

課程內容：1. 如何吸引好奇的路人 2. 如何促動體驗的用戶 3. 如何發揮粉絲價值 4. 如何打造粘性的社群向互聯網轉型的傳統企業戰略決策者，高層管理人員...

課程內容：課程設置的目標： 從組織的角度如何理解創新與企業家精神； 塑造團隊創新思維模式，掌握企業創新管理的規則、方法和流程； 保持和提升創新時期員工對組織的信任與合作，逐步轉變對創新的態度。...

課程內容：1. 日積月累設計的嗅覺，敏銳是前提 2. 明確設計定義很重要，做好自省 3. 確定需求的設計師類型，找到他，拿錢砸不是罪過 4. 了解重要的產品設計原則和價值...

課程內容：1.服務業的分類簡表 2.多維度的服務分類 3.服務和產品的協同 4.服務規劃基本要素5.價格規劃的具體過程 6.價格規劃的應用模型 7.利益相關決定價格值...

課程內容：1. 營銷組織的本質 2. 如何量身設計營銷組織 3. 如何有效的搭建和管理銷售團隊 4. 銷售產品兩個經典套路 5. 掌握一個提升銷售團隊業績方法...

課程內容：如何理解互聯網環境用戶心智模式 ，如何開發一款新生代消費者喜歡的產品，如何基于用戶場景開發產品， 如何通過價格區隔競爭對手形成差異優勢，高科技產品定價模式是什么...

課程內容：1.營銷隊伍管理的常見問題 2.中國企業銷售管理的困境 3.中外企業銷售管理的差異 4.中國市場的環境的五大特征 5.銷售隊伍常見的七個問題 6.銷售隊伍現狀的分析...