您好,歡迎訪問廣東培訓網!

服務熱線hotline

400-622-8122
您的位置:首頁 > 培訓專題

經銷商開發專題

本專題匯聚與經銷商開發相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及經銷商開發的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課

培訓費用 課時
  • 1、地產黑馬快速增長研究及啟示(中梁等企業) 2、房地產行業發展趨勢分析 3、限制企業快速發展核心因素分析 4、ROE財務視角下房地產開發業務核心經營邏輯分析
    開課信息:2021年03月13-14日 | 深圳市
  • 本課程以咨詢式的培訓方式為學員提供一個交互式的研討環境,以具體的產品開發流程為主線、結合大量的咨詢案例進行研討,資深講師將花至少6個小時的時間詳細講解產品開發6大階段的具體操作步驟和任務
    開課信息:2021年06月24-25日 | 北京市 2021年06月28-29日 | 上海市 2021年07月01-02日 | 深圳市
  • 針對大客戶的SPIN顧問式銷售方略 一、傳統銷售線索和現代銷售線索 二、什么是SPIN提問方式 三、封閉式提問和開放式提問 四、如何起用SPIN提問 五、SPIN提問方式的注意點。
    開課信息:2021年03月18-18日 | 深圳市 2021年05月20-20日 | 北京市 2021年07月01-01日 | 深圳市
  • 本課程致力于通過對華為客戶關系管理流程方法論的研究,為企業破解客戶關系管理困局,提供實操性的方法論、流程、工具。掌握客戶溝通風格的分類方式,根據客戶的溝通風格,調整溝通方式,同頻共振。
    開課信息:2021年04月15-16日 | 廣州市 2021年06月10-11日 | 上海市 2021年06月17-18日 | 北京市
  • 研討與演練:我們的痛點在那里敏捷項目管理提升研發流程的具體實踐演練:我的故事要多少工作量(使用客戶內部開發需求)
    開課信息:2021年06月24-25日 | 深圳市 2021年06月28-29日 | 上海市 2021年07月01-02日 | 北京市
  • 在咨詢公司負責企業內部培訓師培養、課程開發和企業大學建設等內訓和咨詢項目8年,成功完成60多個項目,在企業內部培訓師培養、精品課程開發、微 課開發、授課技巧等方面,積累了豐富經驗。
    開課信息:2021年06月18-19日 | 深圳市 2021年10月22-23日 | 深圳市

相關內訓課程

時長 主講老師
  • 課程目標:1. 做好經銷商的開發、管理與維護;2. 掌握經銷商選擇的思路、標準與流程;3. 掌握與經銷商的溝通與談判技巧
  • 1、新產品如何快速打入成熟的目標市場? 2、面對通街同質化的品牌,如何在競爭中快速突圍? 3、如何制定適合我的渠道戰略?面向局部市場還是面向全國?獨家代理還是多家代理?
  • 經銷商選擇中可能遇到的問題-選擇一家還是多家選擇經銷商時要了解的基本問題推行片區制和開展區域營銷服務一體化工作的目標
  • 原創分析:如何將競爭對手的客戶第一時間鎖定如何在招商會現場第一時間搞定全場客戶,讓他們成為我們的粉絲如何將競爭對手的招商信息一網打盡
  • 培訓目標:1.厘清廠家與經銷的關系,明確廠家業務人員的角色定位; 2.學習經銷商開發的策略,提升說服準經銷商合作意愿的溝通談判能力; 3.學習拜訪經銷商的方法;
  • 汽車行業課程背景: 在“開源節流”而新的市場形勢下,渠道的有效而快速開發是企業增加銷量、提升業績的
  • 【汽車行業課程目標】 認識經銷商的市場地位及其作用,迎合市場發展潮流及未來渠道發展趨勢。 掌握經銷商開發步驟及其方法、手段,尋找適合企業未來發展的優秀的經銷商。 把握經銷商管理的標準及其藝術,明
  • 渠道銷售絕對不是被動的接單,積極拓展渠道商,主動推進渠道商的銷售,以市場經營的思想管理渠道,才是渠道銷售的本來之義。而做這些工作,必須具備專業技能。
  • 1、新產品如何快速打入成熟的目標市場? 2、面對通街同質化的品牌,如何在競爭中快速突圍? 3、如何制定適合我的渠道戰略?面向局部市場還是面向全國?獨家代理還是多家代理?
  • 渠道的開發與管理的課程,大多千篇一律,人云亦云。盛老師根據自己多年一線市場的實戰體會,結集而成,拋棄多數渠道類課程的套路,為建材家居行業訂做一門實戰、實在、實用的精品課程。此門課程,您可以通過系統的互

相關培訓資料

  • 上傳者:shengbinzi 文檔大小:11.12 KB
    哪些渠道診斷、開發、整改、提升、更換?(獨家原創秘籍) 如何構建網絡地圖?如何診斷現有網絡的績效?如何進行代理商或分銷商的利潤分析?
  • 上傳者:lcyken 文檔大小:238.15 KB
    序 向經銷商銷售的策略模式一 銷售網絡的開發與管理二 雙贏銷售模式三 定點巡回推銷四 市場開發五 激勵經銷商六 市場管理七 終端市場促銷八 業績提升策略九 收款管理總經銷商是銷售網絡中最核心部分二級批
  • 上傳者:shengbinzi 文檔大小:2.30 M
    選對品牌做對事—經銷商終端突圍n能看懂但不能看“透” n有噱頭與眾不同 n引起關注與聯想 n易記易傳播 n懂得包裝
  • 上傳者:shengbinzi 文檔大小:1.94 M
    家居建材經銷商做不大的原因 1、心態原因 原因一:急于求成 原因二:小富即安 原因三:移情多戀 原因四:等靠要 原因五:把問題留給企業 2、戰略原因
  • 上傳者:shengbinzi 文檔大小:66.79 KB
    以實現區域市場年度銷售增長40%為目標導向,全面提升經銷商品牌形象力、渠道動銷力、終端促銷力、客戶服務力、人員銷售力及營銷管理能力,從而達到全面提升經銷商競爭能力,構筑經銷商的核心競爭優勢
  • 上傳者:shengbinzi 文檔大小:2.60 M
    本文屬于專業家居市場量身定做的各種推廣方案,如: 提升銷售業績 品牌宣傳造勢 新品上市 清理庫存盤活資金 節假日、新店開業
  • 上傳者:iqcqwww 文檔大小:166.53 KB
    信息、知識、才智和持續發展戰略; 時間的競爭成為競爭的主體; 增長戰略將取代成本減少戰略; 大型企業將為機構投資者所控制; 大公司的員工比例會逐步降低; 許多公司的內部組織將變成虛擬結構;
  • 上傳者:iqcqwww 文檔大小:84.42 KB
    公司型渠道關系 契約型渠道關系 共生型渠道關系 松散型渠道關系 管理渠型道關系 有一定的規模,且資金信譽好; 較強的分銷能力,最好有現成的客戶網絡; 經營歷史和業績; 規范的管理,經理
  • 上傳者:iqcqwww 文檔大小:50.50 KB
    如何設計調查問卷? 如何達到最好的培訓效果? 如何確定培訓需求? 如何起草培訓制度? 如何實施培訓管理? 如何評估培訓效果? 一、培訓與開發的定義: 1、培訓:企業生產經營活動的一個環節
  • 上傳者:shengbinzi 文檔大小:2.58 M
    一、如何選品牌1? 二、如何選品牌2? 三、品牌PK雜牌 四、經銷商為什么要做品牌? 五、經銷商如何做品牌?

相關培訓師

  • 諸強華
    諸強華 擅長領域:市場營銷

    工業品實戰營銷專家/政府項目營銷專家

  • 盛斌子
    盛斌子 擅長領域:市場營銷

    盛斌子老師-家居建材經銷商管理: 家居

  • 王同
    王同 擅長領域:市場營銷

    王同,銷售渠道與終端零售職業講師,上海交

  • 王浩
    王浩 擅長領域:客戶管理

    王浩老師 簡介 一個專門研究營銷、管

  • 王偉
    王偉 擅長領域:人力資源

    王偉BOWEN WANG ? 華東師

  • 陶建科
    陶建科 擅長領域:生產管理

    陶建科老師 生產效益提升教練 12年

  • 湯海
    湯海 擅長領域:人力資源

    湯海講師簡介 湯海講師現任廣州一道企業

  • 張懷
    張懷 擅長領域:人力資源

    張懷講師簡介 專業資格 著名領導力及

陕西11选5万能码