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風險防范與管理培訓專題

風險防范與管理專題

本專題匯聚與風險防范與管理相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及風險防范與管理的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課

培訓費用 課時
  • 培養有戰略眼光與遠見的采購人員成為企業競爭力堅強的核心員。現場解決學員工作的的難點,大量案例與適當工具,使學員迅速掌握,工作難點、痛點問題能快速有效的學以致用!
    開課信息:2021年03月26-27日 | 深圳市 2021年06月25-26日 | 深圳市 2021年09月24-25日 | 深圳市
  • 招投標采購活動中的法律風險控制和實踐、招投標采購及評標操作實務與案例解析、招投標采購管理與監督管理熱點、難點解析,由于傳統觀念的羈絆和職業技能的不足,很多企業的采購人員如何完成一次招標。
    開課信息:2021年05月21-22日 | 深圳市 2021年11月19-20日 | 深圳市
  • 培訓收益: 隨著社會法制化的推進及企業競爭的加劇,企業只有建立、健全并執行行之有效的內部控制體系,才能夠獲得持續穩定的發展,做到基業長青。
    開課信息:2021年03月19-20日 | 上海市 2021年04月08-09日 | 上海市 2021年05月24-25日 | 上海市
  • 培訓目的:1.使采購商務人員掌握必備的法務知識和要求 2.采購如何有效進行合同管理 3.識別采購與銷售合同陷阱與風險的規避
    開課信息:2021年03月11-12日 | 上海市
  • 理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
    開課信息:2021年03月13-14日 | 深圳市
  • 核心收益:了解信息化建設的必要性和緊迫性,掌握精細化管理的核心理念和標準化管理的主要內容,掌握標桿房企信息化體系構建與實施落地的具體方法。
    開課信息:2021年03月13-14日 | 成都市

相關內訓課程

時長 主講老師
  • (1)雙方簽屬的合約,內容并不完全相同 (2)供應商簽回訂單時,對原訂單之部分條款增刪、改變 (3)書面合同與先前的口頭協議不一致 (4)對注明不得對內容作出任何變更的訂單,供應商簽回時作出非實
  • 所以加強對企業物料采購風險的認識,加強對風險的控制與管理,可以提高企業產品質量,降低采購成本,為增加企業經濟效益,提供有力保證。
  • 1、使營銷人員、法務人員、財務、合同管理等人員掌握必備的合同法律知識和要求 2、如何有效進行合同管理,規避法律風險 3、合同管理的流程與重要性 4、如何編制合同、理解合同范圍和內容
  • 課程大綱/要點: 一、現代企業的風險管理 1風險管理的意義 2風險的預見和評估 3風險的控制二、易經對風險管理的啟示 1易經的圖式 2易經是中國術數的重要基礎 (1)中國人古老的
  • 第一部分 產品風險管理體系(1.5H) 1.產品風險管理概述 1.1.什么是產品風險管理 1.2.產品風險管理與FMEA的關系 1.3.重要的術語 1.4.產品風險管理通用要求
  • 第一講 進出貿易課程的學習方法和分析案例的思維方式 一、進出貿易課程的學習方法 二、分析進出貿易案例的思維方式 第二講 國際貿易風險的防范與控制(深入解析貿易條款風險點,) 為適應國際貿易實務
  • 舞弊行為的新趨勢 1、 正在發生的變化,新型舞弊風險與危害 2、 愈演愈烈的企業舞弊,反舞弊部門面臨的新挑戰 互動交流:與前幾年相比,現在公司出現了哪些新的舞弊情景
  • 現代企業財務管理的困惑與出路 (一)診斷——傳統財務面臨的問題對財務管理的幾種歸納 (二)我國目前財務高管面臨的困惑、出路 (三)現代化財務管理體系及其要求
  • 本課程的實踐性和操作性強,能夠幫助企業集團全面掌握基于戰略性風險管理的內部控制操作方法,以提高企業集團內部控制水平和運營效率,降低風險,抓住機遇,從而實現企業集團戰略目標和投資回報。
  • 隨著中國經濟的持續增長,經濟全球化進程的加快,通過并購整合資源,獲得專利與核心技術,優化業鏈布局,實現品牌與市場價值的提升,已經成為企業快速擴張

相關培訓資料

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    (一)幾個基本概念(企業重組與公司重組) (二)公司重組 單個企業活動: 公司擴張;公司調整;公司所有權、控制權變動 企業要素變動: 股份變動;資產變動;股份和資產同
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    一、內部決策與方案審批 二、清產核資與產權界定 三、資產評估與財務審計 四、產權轉讓與交易管理 五、依法保護債權人利益 六、依法維護職工合法權益
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    1.勞動法律環境與經濟環境的交叉影響 2.勞動關系管理中的法律風險與應對
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    沒有組織制度的企業是危險的,“好的制度可以讓壞人變好,壞的制度可以讓好人變壞” 規范各項業務活動 企業內有章可循,有法可依 確保企業的有序經營 企業擴張需求 企業永續發展的需求 愿景:
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    風險投資者一般都不把所有資金一次性全部投放,而是根據企業發展的不同階段分配資金,以扶持高技術研究,新產品開發以及新技術產業的創立。風險投資按其投入資本時間的不同,可分為創業階段和擴展階段;按風險企業的
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    瞭解企業經營與風險管理的重要性 掌握企業之保險規劃要領 擬訂企業財產風險管理與保險計畫 擬訂企業人身風險管理與保險計畫 擬訂企業責任風險管理與保險計畫 擬訂企業淨利風險管理與保險計畫 所謂
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    (一)企業風險的概念 企業風險,指未來的不確定性對企業實現其經營目標的影響。 (二)企業風險的類型 1、戰略風險 ① 宏觀經濟政策和經濟運行情況、本行業狀況、產業政策 ② 科技進步、技術創新
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    【講題說明】 1、對企業家來說,輕視法律必然給自己帶來 經濟風險、企業危機。 2、【諺語】天真的孩子很可愛, 天真的法盲很可悲。
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    需解決的基本問題是: 獨立董事的職責究竟是什么? 獨立董事與公司應有何種利益關系? 獨立董事應由誰來聘請? 公司出問題后獨立董事要承擔什么責任? 治理結構:董事會控制還是控制董事會 公司實

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