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供應鏈管理培訓專題

供應鏈管理專題

本專題匯聚與供應鏈管理相關的各類培訓課程，還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章，以及供應鏈管理的內訓課程，歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課

培訓費用課時

項目管理在采購與供應鏈中的應用￥52002天
項目的定義：007系列供應鏈項目的類別：數字化轉型、績效改善、戰略采購和產能調整項目管理如何變得如此重要?
開課信息：2021年03月18-19日 | 上海市
供應鏈庫存優化與需求管理￥48002天
第一講庫存優化與供應鏈管理企業庫存定性與庫存指向問題，庫存不定性，去庫存就是盲目的！降低庫存缺貨成本誰承擔公司大會、小會老生常談降低庫存，為何老是降不下來
開課信息：2021年03月22-23日 | 蘇州市
供應鏈創新管理與風險控制￥48002天
培養有戰略眼光與遠見的采購人員成為企業競爭力堅強的核心員。現場解決學員工作的的難點，大量案例與適當工具，使學員迅速掌握，工作難點、痛點問題能快速有效的學以致用！
開課信息：2021年03月26-27日 | 深圳市 2021年06月25-26日 | 深圳市 2021年09月24-25日 | 深圳市
供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PM￥49802天
不知道如何計算產能負荷分析對策，生產車間的進度與計劃的差距巨大，不知道如何管控生產進度，物料短缺控制失控無法配合計劃，倉庫庫存積壓嚴重，成品，半成品，原材料的庫存資金積壓巨大，經常被財務部投訴。
開課信息：2021年05月14-15日 | 廣州市 2021年06月24-25日 | 上海市 2021年07月17-18日 | 深圳市
精準供應鏈管理訓練營￥39802天
盡管供應鏈及其所使用的技術正在快速演變，但作為供應鏈管理的基本要素，這些概念和方法并不會隨著時間的推移而被淘汰，它們仍然散發著光芒與活力
開課信息：2021年03月26-27日 | 廣州市 2021年05月22-23日 | 廣州市 2021年08月20-22日 | 深圳市
供應商管理與采購談判策略￥43002天
理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性，通過現場模擬操作，使學員掌握采購操作的方法和技巧，提升采購人員的基礎運營水平，降低采購成本和風險，促進企業可持續發展。
開課信息：2021年03月13-14日 | 深圳市

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時長主講老師

精益物流與供應鏈管理操作實務2天李文發
課程受益 1、了解當代企業物流及供應鏈管理系統的新突破及發展趨勢 2、掌握企業供應鏈管理面臨的新挑戰 3、理解企業從傳統管理模式向供應鏈集成服務轉變
采購與供應鏈管理2天劉小明
（1）采購質量管理概念（2）采購質量管理對于企業的作用（3）采購質量管理的內容（4）采購質量管理的基本原則（5）采購質量管理的基本原則（6）建立采購質量管理體系
現代供應鏈管理1天劉小明
物料低周轉的原因分析，物料呆滯產生原因的分析，如何監控與處理呆滯物料，如何及時處理呆滯物料，庫存積壓資金的原因分
精益生產供應鏈管理培訓2天陳曉亮
本課程能夠讓學員掌握如何減少浪費、降低成本、縮短操作周期、提供強化的客戶價值從而增強企業的競爭優勢的一種有效的方法。
供應鏈管理報表體系規劃與實施2天楊云
1. 以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用企業現有供應鏈數據收集和分析的思路和數據處理方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增
現在與未來都賺錢TOC運營與供應鏈管理2天趙智平
第一單元：將成本會計趕出腦袋、工廠一.PQ分析與聚焦五步驟二.生產線平衡三.增加收入為先、還是降低成本為先四.有效產出會計五.請你做決策
物流與供應鏈管理2天吳誠
【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，供應鏈管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要
第三方倉儲物流與供應鏈協同管理2天劉小明
采購與供應戰略與企業戰略的關系 -采購與供應戰略屬于職能戰略，采購與供應戰略的作用 -實現企業戰略目標,是企業戰略有機組成部分 -體現供應方面的機會和問題
數字化時代物流供應鏈的變革和創新管理工作坊2天李文發
提出了新時代如何對倉儲、物流、供應鏈、庫存進行管理，從而實現整條供應鏈上資源的共享，提高各部門利益的最大化，使得企業能夠很好的滿足顧客的需求。
采購和供應鏈全流程控制與運營管理3天李文發
課程特點及受益： 1、了解傳統的企業采購供應鏈管理運作模式存在哪些問題 2、了解當代企業采購供應鏈管理系統的新突破及發展趨勢 3、掌握企業供應鏈運營管理面臨的新挑戰

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零部件庫存在制品庫存成品庫存原材料庫存懲罰成本：懲罰成本是由于缺貨而不能滿足顧客需求所造成的成本；此項成本視缺貨時的處理方式（等待和不等待）而有不同的內涵；它應包含“
運籌學與供應鏈管理需求預測
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假定系統中存在因果關系
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供應鏈管理的基本概念和意義供應鏈管理的基本理論供應鏈管理與企業競爭力供應鏈戰略與設計什么是供應鏈？供應鏈是由原材料零部件供應商、生產商、批發商、零售商等一系列企業所組成。原材料零部
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物流管理與企業競爭力的關系供應鏈管理的概念與核心問題物流網絡的結構庫存控制配送戰略供應鏈集成與戰略聯盟產品設計對供應鏈管理的影響信息技術顧客價值供應鏈管理是在滿
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殼牌石油_供應鏈管理_吳誠老師（博士）吳誠：采購與供應鏈名師，武漢大學博士，北京科技大學碩士。曾任：華為、富士康、康佳集團采購經理、采購與供應鏈總監、副總經理。主講：《采購成本控制與談
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企業是什么？企業就是端到端的流程，從市場來（信息），到市場去（產品）
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進入九十年代以來,全球化經濟市場的逐漸形成,以及由此而產生的日趨激烈的競爭迫使制造企業不得不改變以往“小而全,大而全”的生產方式,替之以柔性的、靈捷的生產方式。為了與這種先進的制造方式和技術相適應,企
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基礎知識：管理與管理思想按管理層級分類的系統生產自動化與過程控制系統流程管理與控制系統電子商務系統管理信息系統與管理創新通過價值增值過程和分銷渠道控制從供應
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了解供應鏈管理的概念和基本原理學會進行供應鏈分析和進行基于產品的供應鏈設計重點掌握QR、ECR以及ERP等技術在物流與供應鏈管理中的實施 \產品在供應鏈中實現增值，核心企業可以是供應鏈中的
供應鏈管理環境下的生產計劃與控制
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決策信息來源的差距（多源信息）決策模式的差距（決策群體性、分布性）信息反饋機制的差距（遞階、鏈式反饋與并行、網絡反饋）計劃運行環境的差異（不確定性、動態性）一、供應鏈管理環境下的生產計

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著名采購/物流/供應鏈管理品牌專家一
劉小明擅長領域：生產管理
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陳曉亮擅長領域：生產管理
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楊云擅長領域：企業戰略
上海交通大學IMBA項目特聘講師北
趙智平擅長領域：生產管理
臺灣實戰咨詢式生產管理培訓趙智平老師《精
吳誠擅長領域：倉儲物流
吳誠（Woden Wu）北京大學匯豐
張箭林擅長領域：市場營銷
擁有3年大學教育工作經歷，5年企業管理實
李安強擅長領域：生產管理
職務: -----中國日本企業管理研究

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