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合同管理培訓專題

合同管理專題

本專題匯聚與合同管理相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及合同管理的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課

培訓費用 課時
  • 培訓目的:1.使采購商務人員掌握必備的法務知識和要求 2.采購如何有效進行合同管理 3.識別采購與銷售合同陷阱與風險的規避
    開課信息:2021年03月11-12日 | 上海市
  • 尋源所遵循的主要步驟,影響供應商獲取與選擇的主要維度,采購策略的選擇方法,招投標中存在哪些風險及分類 識別風險的方法和工具 實戰經驗分享及案例分析
    開課信息:2021年04月24-25日 | 上海市
  • 項目管理的目的就是在規定時間和有限資源內達成項目目標,項目管理已經廣泛應用于眾多行業。合格的項目經理是企業不可或缺的核心人才,項目管理已經成為企業管理團隊所必需掌握的技能。
    開課信息:2021年03月12-13日 | 上海市
  • 理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
    開課信息:2021年03月13-14日 | 深圳市
  • 核心收益:了解信息化建設的必要性和緊迫性,掌握精細化管理的核心理念和標準化管理的主要內容,掌握標桿房企信息化體系構建與實施落地的具體方法。
    開課信息:2021年03月13-14日 | 成都市
  • 小批量多品種生產時如何確定物料采購的頻率和批量,小批量多品種的企業物料種類繁多,到底那些物料需要備庫存呢? 庫存控制的必要性和價值。
    開課信息:2021年03月15-16日 | 上海市

相關內訓課程

時長 主講老師
  • 1、使營銷人員、法務人員、財務、合同管理等人員掌握必備的合同法律知識和要求 2、如何有效進行合同管理,規避法律風險 3、合同管理的流程與重要性 4、如何編制合同、理解合同范圍和內容
  • 1、了解招投標的基本過程和管理技巧 2、了解國家、行業相關招投標法律法規 3、掌握技術標方案的要求和注意事項 4、明確項目類評標指標設置基本要求、重點要素和注意事項
  • (1)雙方簽屬的合約,內容并不完全相同 (2)供應商簽回訂單時,對原訂單之部分條款增刪、改變 (3)書面合同與先前的口頭協議不一致 (4)對注明不得對內容作出任何變更的訂單,供應商簽回時作出非實
  • 第一講:員工招聘管理篇一、招聘 1、什么是招聘 2、招聘的原則 3、招聘新趨勢 4、影響因素分析 5、招聘計劃內容 6、三大內部招聘渠道 7、五大外部招聘渠道 8、招聘信息的發
  • 讓課程更加貼合企業的實際情況,再加上很多方法技巧都是經過大量事實驗證,有很強的實戰性,只要在培訓后不斷的練習和運用都能熟練掌握,快速提升中高層各方面的管理能力。
  • 第二部分 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析一,分別分析九種性格的特質,(1號-- 9號)。每種性格從以下不同角度進行解析。
  • 【課程目標】了解什么是戰略,什么是戰略管理了解中高層管理者在戰略管理中的定位掌握戰略制定的基本方法和基本思維原則掌握戰略落地7+1的基本方法與技巧掌握戰略目標分解的核心方
  • 新生代員工管理包括90后,他們有鮮明的個性和新銳的價值觀,他們或許是我們生機勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干
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    會議的實質是什么會議與領導有什么密切關系如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的如何掌握開會的藝術,成為會議高手

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    熟悉工程建設招投標的概念; 掌握工程建設施工招投標的程序;熟悉投標報價策略和作價技巧;了解建設工程合同的概念及其分類;熟悉工程施工索賠的概念及程序工程項目招標,是指招標人(業主)對自愿參加某一特定工程
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    勞動合同管理制度培訓教材勞動合同管理制度關鍵點一、制度建設宗旨 為了保護員工的合法權益,調整勞動關系,搞好勞動合同的管理、保障企業和員工雙方的合法權利。 二、勞動合同的簽訂 公司與員工建立勞動關系,均
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    追求目標: 信用成本最小、利潤收益最大;信用成本是指與信用銷售有關的所有成本的綜合,是機會成本、壞帳成本、管理成本和短缺成本等四項成本的綜合指標,是考核企業管理水平的最重要的綜合指標。管理客戶信用信息
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    1、勞動、人事爭議日益增多,單位敗訴比例居高不下 2、規章制度可以作為審理案件的依據。 3、規章制度、合同存在問題 勞務派遣對用工制度的影響 草案對招聘機制的影響 草案對培訓機制的影響 草
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    在人力資源管理中,薪酬制度和用工制度、績效制度是三項最核心的基本制度。 《勞動合同法》出于穩定勞動關系的目的,對企業用工制度、績效制度作了一定限制,薪酬制度也相應受到影響。 用工制度、績效制度和薪
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    完善國資監管體制,深化混合所有制改革。基本完成剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題。 國企要聚焦主責主業,健全市場化經營機制,提高核心競爭力。
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    審核合同的過程中,財務可以替代業務么? 有了律師幫助審核合同,財務就可以撒手不管了么? 合同管理與合同審核的流程是怎樣的?
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    提供個人知識管理的基本知識方法和工具
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    一個團隊最重要的是氛圍,一個向上、充滿斗志的氛圍是非常重要的,好的氛圍遠遠比一個人艱難困苦掙扎堅持重要。

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    李文發 擅長領域:生產管理

    著名采購/物流/供應鏈管理品牌專家 一

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    國際注冊高級經理 國家高級企業培訓師

  • 胡一夫
    胡一夫 擅長領域:項目管理

    河南大學畢業;曾任多家旅游局顧問與風景區

  • 劉洪兵
    劉洪兵 擅長領域:企業戰略

    資深管理咨詢專家 資深培訓師 專注戰

  • 劉成熙
    劉成熙 擅長領域:企業戰略

    學歷與現職:臺灣政治大學法律系畢業,MB

  • 盛斌子
    盛斌子 擅長領域:市場營銷

    盛斌子老師-家居建材經銷商管理: 家居

  • 葉向陽
    葉向陽 擅長領域:企業戰略

    中國中小企業的管理實戰專家、著名培訓導師

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