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經銷商管理培訓專題

經銷商管理專題

本專題匯聚與經銷商管理相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及經銷商管理的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課

培訓費用 課時
  • 培訓目的:1.使采購商務人員掌握必備的法務知識和要求 2.采購如何有效進行合同管理 3.識別采購與銷售合同陷阱與風險的規避
    開課信息:2021年03月11-12日 | 上海市
  • 項目管理的目的就是在規定時間和有限資源內達成項目目標,項目管理已經廣泛應用于眾多行業。合格的項目經理是企業不可或缺的核心人才,項目管理已經成為企業管理團隊所必需掌握的技能。
    開課信息:2021年03月12-13日 | 上海市
  • 理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
    開課信息:2021年03月13-14日 | 深圳市
  • 核心收益:了解信息化建設的必要性和緊迫性,掌握精細化管理的核心理念和標準化管理的主要內容,掌握標桿房企信息化體系構建與實施落地的具體方法。
    開課信息:2021年03月13-14日 | 成都市
  • 小批量多品種生產時如何確定物料采購的頻率和批量,小批量多品種的企業物料種類繁多,到底那些物料需要備庫存呢? 庫存控制的必要性和價值。
    開課信息:2021年03月15-16日 | 上海市
  • 課程目的:辨識、分析和預測工廠內部存在的環境因素和危險、有害因素及可能導致的危險、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制對策措施,指導環境因素、危險源監控和事
    開課信息:2021年03月16-17日 | 蘇州市

相關內訓課程

時長 主講老師
  • 本課程目的和價值:使學員了解工業品市場特點、工業品消費模式和購買特征,設計工業品渠道模式,打造渠道開發和渠道管理體系,進行工業品品牌策劃和推廣、構建工業品營銷體系,是的企業快速發展。
  • 快速成長品牌廠家的高要求與超級終端的雙重壓力,如何幫助區域經理有效做好經銷商管理,快速提升品牌市場份額?這就是開發本課程的背景及目標。
  • 1、新產品如何快速打入成熟的目標市場? 2、面對通街同質化的品牌,如何在競爭中快速突圍? 3、如何制定適合我的渠道戰略?面向局部市場還是面向全國?獨家代理還是多家代理?
  • 上篇:市場開發篇渠道的開發方式:十大渠道開發方式是什么如何通過精準營銷開發市場(原創獨家秘籍)
  • 你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案去進行
  • 市場開發與經銷商管理的課程,大多千篇一律,人云亦云。盛老師根據自己多年一線市場的實戰體會,結集而成
  • 【課程背景】 面對競爭激烈的區域市場,你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案去進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推廣。可是,一流的產品卻找到二流的經銷商,市場怎能做起
  • 課程背景: 渠道的不斷細分、新技術的影響,以及在大型的渠道合作伙伴與傳統的較小規模的區域運營商之間取得平衡,面對諸如此類的問題,即使擁有優秀的產品、強勢的營銷推廣和合理的價格,但如果不給予渠道戰略足
  • 渠道的開發與管理的課程,大多千篇一律,人云亦云。盛老師根據自己多年一線市場的實戰體會,結集而成,拋棄多數渠道類課程的套路,為建材家居行業訂做一門實戰、實在、實用的精品課程。此門課程,您可以通過系統的互
  • 【課程目標】 不可否認,行業的冬天來臨了,如何過冬如何在經營的困局中尋找破局之法盛斌子先生通過自己在建材行業八年的渠道渠道管理生涯,與您分享其系列原創的、獨家的突圍之道。 告知建

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    公司型渠道關系 契約型渠道關系 共生型渠道關系 松散型渠道關系 管理渠型道關系 有一定的規模,且資金信譽好; 較強的分銷能力,最好有現成的客戶網絡; 經營歷史和業績; 規范的管理,經理
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    一、選擇對的經銷商 A、選擇要素 B、選擇經銷商的步驟 C、技巧判斷 D、我們需要的經銷商二、經銷商日常管理要點 A、日常二階牌價的維護 B、促銷時段的資源及價格管理1、從二階、一階尋找上游服務最佳者
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    序 向經銷商銷售的策略模式一 銷售網絡的開發與管理二 雙贏銷售模式三 定點巡回推銷四 市場開發五 激勵經銷商六 市場管理七 終端市場促銷八 業績提升策略九 收款管理總經銷商是銷售網絡中最核心部分二級批
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    完善國資監管體制,深化混合所有制改革。基本完成剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題。 國企要聚焦主責主業,健全市場化經營機制,提高核心競爭力。
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    提供個人知識管理的基本知識方法和工具

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    侯嵐,PMP,高級工程師,經濟學碩士,中

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