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團隊建設培訓專題

團隊建設專題

本專題匯聚與團隊建設相關的各類培訓課程，還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章，以及團隊建設的內訓課程，歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課

培訓費用課時

如何建設高績效的管理團隊￥24001天
物質激勵精神激勵正激勵負激勵四種激勵方法的關系，物質激勵是最主要的因素嗎精神激勵在現階段的企業管理中的作用是什么
開課信息：2021年05月22-22日 | 北京市 2021年07月03-03日 | 深圳市 2021年08月28-28日 | 上海市
數據化招聘體系建設_打造具有獵頭思維￥49802天
如何基于數據和體系完善招聘流程、提升招聘人員能力，提高招聘效率? 本次課程緊跟時代趨勢，使數據及獵頭思維貫穿于整個招聘體系中，打造專屬你的高效招聘能力!
開課信息：2021年03月19-20日 | 北京市 2021年05月14-15日 | 上海市 2021年08月06-07日 | 深圳市
營銷團隊建設中的“法”與“道”￥32001天
一、銷售主管的角色認知： 1. 銷售主管是業務人員的好領導；群眾心中的優秀干部是怎樣的職位越高對制定的破壞越大，如何做到以身作則；
開課信息：2021年03月20-20日 | 深圳市 2021年05月22-22日 | 北京市 2021年07月03-03日 | 深圳市
渠道建設與維護中的“謀”與“略”￥32001天
1.企業發展的主要目標：老市場的穩健發展，新市場的快速拓展2.企業面臨的主要問題：已有市場競爭的日益激烈，新市場開拓中的資源不足3.企業渠道策略的主要目標：確保渠道跟上公司的發展。
開課信息：2021年07月24-24日 | 深圳市 2021年08月14-14日 | 北京市 2021年08月21-21日 | 上海市
企業培訓體系建設與年度培訓計劃￥42002天
課程用大量視頻讓學員身臨其境，從直觀體驗中體悟與建構；大量實操案例與演練，讓學員從做中學、練中學，結構知識、固化技能；課程間斷性的輔以一些測試，使學員了解自己、檢測不足；精彩討論、點評與互動式體驗。
開課信息：2021年12月10-11日 | 深圳市
銷售渠道建設與管理￥49802天
優秀的企業看似遙遙領先，知名的品牌似乎占盡了優勢！難道這些對手始終一帆風順，在市場拓展的過程中沒有挫折？他們取得成功的經驗，與發展中的教訓，哪些內容更容易給我們帶來覺醒？
開課信息：2021年06月24-25日 | 成都市 2021年07月22-23日 | 廣州市 2021年08月26-27日 | 深圳市

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新時代背景下的營銷團隊建設與系統化管理2天史杰松
1.營銷隊伍管理的常見問題 2.中國企業銷售管理的困境 3.中外企業銷售管理的差異 4.中國市場的環境的五大特征 5.銷售隊伍常見的七個問題 6.銷售隊伍現狀的分析
凝聚型高績效團隊建設與管理課程大綱2天柳麗惠
1. 提高團隊學習能力的重要性 2. 提高團隊學習能力的途徑 3. 挖掘團隊成員的智慧潛能，團隊角色的啟示及認知，貝爾賓的團隊角色理論及團隊人員六要素
高績效團隊建設與管理2天周希奇
（1）管理者授權的誤區（2）管理者六級授權體系（3）管理者授權分工七步法（4）執行管理的秘籍：讓自己變得可替代
高效團隊建設與執行力打造2天張鋒波
本課程正是針對這些問題而設計，讓團隊管理者知道如何創建自己的團隊，管理自己的團隊，打造一支自己所期望的高績效的優秀團隊。
卓越領導力與高績效團隊建設2天常亮
課程整合世界領導學方面一些最先進的理念與成果，同時深刻的結合中國企業領導與管理實踐，結合企業各發展階段和各類企業文化特色，結合中國員工人性和觀念的特點
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高效團隊建設與激勵技巧2天劉成熙
本建議書為規劃貴司中高層管理人員高效團隊建設技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。
高效團隊建設及執行力提升2天蔡林
讓參訓學員掌握團隊建設的方法與技巧，體會和理解執行力的意義與提升的方法，來有效提高企業管理者的團隊管理及執行能力。
同心爍金_高績效團隊建設2天蔡林
如何根據中不同成員的性格特征與價值觀分配任務?如何處理為團隊帶來負面影響的問題員工?如何確保你的團隊不出差錯，才能有效達到團隊整體目標。
高效團隊建設1天李見明
本課程教你掌握團隊的基本知識和基本理論的情況下，靈活運用，在總結提煉的基礎上形成高效團隊打造的鐵三角模型，從團隊的頂層設計、團隊運營體系建設和團隊貢獻三個維度助你建設高績效團隊

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團隊成功基于個體績效團隊是部分的總和，而不是一個表演者自身的成功取決于其它人的成功團隊任務的完成取決于團隊成員
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醫院文化是醫院經營管理者倡導、全體員工認同和共同遵守
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1、問題？ 2、個人的成長和文化？ 3、團隊成長關鍵？ 4、文化和團隊成長 ——鑄就團隊生命本質和生命力量1、知識經濟中無形勝于有形？ 2、基業長青——企業長壽是企業精神長存？
現代企業高績效團隊建設
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企業文化建設與職業素質要求/強化企業執行力/有效溝通/提高團隊凝聚力/時間管理要點
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一、企業文化的概念一個沒有優秀民族文化的民族，不能自強于世界民族之林；同樣，一個沒有優秀企業文化的企業也不能自強于市場競爭之中。道理好懂，實踐難行。談企業文化首先要談對企業文化概念的認識。
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“職業化”就是訓練有素、行為規范； “職業化”就是盡量用理性的態度對待工作； “職業化”就是細微之處能體現專業； “職業化”就是思想要奔放、行為要約束、意識要超前； “職業化”就是個性的發展要
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所謂團隊，就是讓員工適當打破原有的部門界限，直接面對顧客和公司總體目標負責，以群體和協作優勢贏得競爭主導地位的企業組織形式。團隊是由可相互補充知識和技能的人組成的，以團隊任務為導向，為實現共同的績效目
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什么是團隊團隊的力量高效團隊的基本特征如何打造一支高效的團隊？我應該為團隊做什么？安裝服務團隊的特點及其管理要點團隊的定義為了共同的目標而在一起工作的一群人團隊的
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一、團隊的構成要素與重要作用；二、團隊領導者的素質培養；三、團隊建設中的領導藝術修煉。 1、什么是團隊？有多少教科書就有多少種關于團隊的解釋，這里把團隊定義為：團隊是由員工和管理層組成的

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以30年磨一劍的精神，專注于精益領導力與
劉成熙擅長領域：企業戰略
學歷與現職：臺灣政治大學法律系畢業，MB
蔡林擅長領域：企業戰略
企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師
李見明擅長領域：生產管理
資深咨詢培訓專家國際認證注冊管理咨詢

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