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全面預算管理培訓專題

全面預算管理專題

本專題匯聚與全面預算管理相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及全面預算管理的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課

培訓費用 課時
  • 在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓講師將通過豐富多彩的案例分析與實例演練,讓您滿懷期待而來,滿載信心而歸。
    開課信息:2021年09月16-17日 | 上海市 2021年10月12-13日 | 上海市 2021年11月02-03日 | 上海市
  • 系統化:目前在中國,只有很少的地產集團建立并運行了高質量的全面預算管理系統,本課程的系統化高度將幫助學員掌握全面預算管理的整體解決方案。
    開課信息:2021年08月10-11日 | 上海市 2021年09月02-03日 | 上海市 2021年10月11-12日 | 上海市
  • 1. 通過經營模擬,在實踐中感悟管理的真諦 2. 了解企業經營的本質與內在邏輯,提高系統思維與決策能力 3. 理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響
    開課信息:2021年05月28-29日 | 上海市 2021年08月20-21日 | 北京市 2021年11月26-27日 | 深圳市
  • 第一章、什么是好的管理,管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的 只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才能避免管理的盲目性。
    開課信息:2021年04月15-17日 | 上海市 2021年05月20-22日 | 北京市 2021年07月01-03日 | 深圳市
  • 1.上司和員工關系認知 2.贏得人心的兩種策略 3.員工管理的四個原則 4.帶團隊的三層結構 5.團隊管理的四個建設
    開課信息:2021年04月10-11日 | 深圳市 2021年06月19-20日 | 深圳市 2021年07月03-04日 | 上海市
  • 通過案例的方式結合品質理論深入淺出的介紹了全面質量管理推行的應用過程,讓學員通過討論,對全面質量管理系統建設及推行有清晰的認知,并能結合企業的實際環境進行策劃和推動,從而提升企業的質量管理水平。
    開課信息:2021年06月18-19日 | 廣州市 2021年10月22-23日 | 深圳市

相關內訓課程

時長 主講老師
  • 以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
  • 1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓方式。第二部分崗位分析是績效管理體系建設的基礎
  • 中國制造型企業經過近四十年的發展,跟西方先進企業 200多年的發展過程相比,我們的企業正臨著巨大風險:應該 說西方企業發展過程中經歷的階段和所遇到的問題,我們的企業也無法避免:勞工短缺、員工不穩定、流
  • 通過內涵式增長提升企業績效和競爭力,其中關鍵要以對標挖潛為手段,通過向優秀企業學習,充分挖掘企業的潛能,在提質增效的過程中實現快速超越。
  • 供應商意識篇:擁有良好的品質文化是品質得到保證的基本前提;供應商開發選擇整合篇:選擇和整合優秀的供應商是質量管理控制的重要環節
  • 第一講 質量管理概述 質量管理的概念 管理理論與思想的演進 質量管理由來與發展質量管理八項原則 “顧客滿意”的原理與技術 妥善處理顧客投訴 質量是
  • 1.認清未來的全面營銷管理市場環境,掌握全面營銷管理的分析技巧 2.學會市場營銷策略,以及市場營銷管理技巧,區分目標市場,學會定制市場策略
  • 通過本課程的學習,期望您有以下收獲:1、研討學習業界標桿企業 LTC 管理流程的發展歷程以及為企業創造的價值。2、通過 LTC 流程發揮團隊價值創造的作用,充分地實現資產與能力的共享
  • 企業的發展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部
  • 戰略執行能力提升。通過各種戰略工具和方法的分析與應用,學員戰略制定與執行的關聯,提升戰略理解與落地能力。

相關培訓資料

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    一、預算管理的含義與本質 二、全面預算管理體系的構造 三、全面預算體系內容 四、預算編制的方法 五、全面預算管理的保障制度 (一)全面預算管理的興起 企業預算是企業在預測和決策的基礎上用數
  • 上傳者:iqcqwww 文檔大小:599.95 KB
    預算內容不同 預算的編制期間不同 集團公司預算的上報下批流程與單一企業的預算編制不同 如何實現預算對企業業務流程的控制 全面的預算分析 各計劃預算之間存在者因果關系和聯動關系,完整的模擬
  • 上傳者:iqcqwww 文檔大小:32.13 KB
    所謂預算,就是用貨幣來計量,將決策的 目標具體地、系統地反映出來。 控制功能 規劃與控制是相輔相成的。如果僅有規劃而沒有控制,則規劃容易流于形式;如果僅有控制而沒有規劃,則控制也沒有依據
  • 上傳者:iqcqwww 文檔大小:249.29 KB
    預算管理的概念和思路 實施預算管理需要考慮的關鍵因素 掌握預算管理編制、執行與控制技巧 理解預算管理與控制是企業管理的“龍骨” 掌握預算對責任單位和個人進行考核的方法 掌握成本管理控制的技巧
  • 上傳者:iqcqwww 文檔大小:39.47 KB
    市場部門負責銷售預算的編制與執行。 銷售預算的主要內容是銷售量、銷售單價和銷售額。 銷售量是根據市場預測、生產能力、銷售合同、銷售目標等確定。 單價是通過產品的生命周期、價格決策、營銷策略、市場
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    這一切都源于: 企業獲利能力——生存的基礎 企業預算管理能力——魔方 企業抗風險能力——外感、內傷 企業成長性——取決于行業 企業核心競爭力 預算管理與控制是企業管理的“龍骨” 現金流
  • 上傳者:iqcqwww 文檔大小:214.57 KB
    一、全面預算管理體系的總體框架 二、現行預算中存在的問題 三、預算指標體系的確立 四、各部門應編制預算 五、下屬單位應編制預算 六、預算表格的完善 七、預算編制依據 全面預算管理是一套系
  • 上傳者:kljblade 文檔大小:254.16 KB
    全面預算管理培訓
  • 上傳者:iqcqwww 文檔大小:244.46 KB
    1、全面預算概述 2、全面預算編制 3、全面預算的執行和控制 4、預算差異分析 5、預算的考評和激勵 6、經濟危機下預算設計的思考 (一)、概念:預算是計劃的數量說明;企業全部經濟活動的正
  • 上傳者:iqcqwww 文檔大小:249.29 KB
    預算管理的概念和思路 實施預算管理需要考慮的關鍵因素 掌握預算管理編制、執行與控制技巧 理解預算管理與控制是企業管理的“龍骨” 掌握預算對責任單位和個人進行考核的方法 掌握成本管理控制的技巧

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